记者 黄海清
在我们追溯“宁海制造”的发展沿承时，宁海棉纺织厂是绕不过去的一座高峰。这家80年代初新建的棉纺企业，在短短的几年之内便取得了一系列技术上的革命性突破，发展成为国内规模最大、品种最全的色纺纱生产企业。
连续十几年，宁海棉纺织厂无论是产值、纳税还是就业人数都排名全县工业企业第一，在全省二十多家棉纺织企业中也名列前茅。企业自主研发的麻灰混色纱和多色混纺纱系列产品两次填补了国内空白，引领了行业发展。
宁海棉纺织厂开发成功色纺纱是国内棉纺织行业的一个革命性事件，自此色纺成为一个独立行业。如今中国色纺业年产值近400亿元，所有企业的技术雏形都来自宁海棉纺织厂。不少色纺业内人士都有一个共识——宁海棉纺厂是当之无愧的中国色纺行业之母。
如今，宁海棉纺织厂作为一个实体已经不存在，但是企业倡导的“宁棉精神”依旧没有消失。无论是宁海华孚还是县内大大小小的色纺企业，核心管理力量和技术骨干都来自原先的宁海棉纺织厂，更多的“宁棉人”则活跃在党政机关、实业界、法律界、文化界……
改革
顺应市场的选择
在很多宁海人的心中都有一个属于自己的棉纺厂故事。
有人觉得棉纺厂食堂的馒头是宁海最好吃的，有人说棉纺厂的女工是宁海最漂亮的，有人认为棉纺厂的待遇是宁海企业里最好的，也有人记得棉纺厂冬天下班后的壮观场面——上千人步出厂门，身上蒸腾着洗完澡后散发出的热气。在那个时代，冬天洗个热水澡还是比较奢侈的享受。
宁海棉纺厂最辉煌的时候，厂里有4000多名工人，可以说，城区的每个宁海家庭都有亲戚朋友在棉纺织厂工作。宁海甚至有一条以这家企业命名的道路——纺织路。
纺织路24号，就是宁海棉纺织厂所在的位置，过去这里是宁海南门外的一处溪滩。1980年9月，我县成立棉纺织厂扩建工程指挥部，1983年4月，宁海棉纺织厂正式成立，属于全民性质（国有企业）。
1982年，是第一代宁棉人的进厂时间。那时，改革开放虽然给宁海这个浙东小城带来很大变化，但是市场经济的概念还要再过10年才会提出，在绝大多数人的心中国有企业是牢不可破的铁饭碗。他们都记得，招考的过程非常严格，要考文化课，要进行体检，还要进行政审，有过打架记录的男青年一律不招。被招录的职工还必须经过3-6个月的学徒期，考试合格后才能上岗。
很多人都认为，那时候棉纺织厂吸收了宁海最优秀的一批青年男女，棉纺织厂后来成功的主要因素是集中了宁海各个领域的人才，无论是经营、管理、工程、技术……
80年代初，纺织行业的行情并不好，是最早受到市场经济冲击的行业之一，几十年计划经济下的统购统销模式被完全颠覆。根据资料显示，自80年代起的短短十几年里，全国纺锭由原来的2000万锭剧增到4000万锭，大量的乡镇、个体企业一拥而上，对国有纺织企业形成合围之势。1984年下半年起，大量国有纺织企业被迫限产停产。
那时宁海棉纺织厂的经营却非常不错，但是一些开拓市场的做法也招致了非议，不少传统老厂的技术专家都批评过宁海棉纺织厂不务正业生产“牛毛纱”。事实上，那段时间这款产品是企业的主要利润来源，更重要的是，通过新产品试制，企业完善了工艺、储备了技术、锻炼了队伍，为下一步的产品开发打下了基础。
“开拓、创新、踏实、苦干”——这是宁棉人最珍视的宁棉精神，也是企业建立之初就具备的企业基因。
1984年底，厂里针对当时的国内市场形势，成立了以总经理为组长的质量管理小组和科技攻关小组，要求技术人员居安思危，从产品结构和生产工艺上进行全面调整、改革。
“以市场为导向，以效益为中心，以质量求生存，以品种求发展”——这是棉纺织厂为自己制定的企业发展战略。
“人无我有、人有我优、人优我新”“以多元化的生产方式，适应不断变化的市场需求”“以市场为导向，立体化经营”——这是棉纺织厂的企业经营方针。
即使在今天看来，这些方针战略依旧非常有借鉴意义。
创新
做行业的领跑者
80年代以前，国外生产色纺棉织品的厂家很少，主要集中在韩国和日本。虽然国际上最前卫的设计师都看到色纺潜在的生命力，但是一直没有引起中国棉纺织行业的重视，色纺产品的市场占比为零。
1989年，时任厂领导受上海针织品进出口公司之邀去澳大利亚考察，发现了这款产品，市场嗅觉敏锐的他马上让厂里的技术和经营科长赶赴上海考察，调查发现有两家上海棉纺织企业在秘密试制色纺产品，但是技术不稳定，还无法实现量产。必须尽快抢占这个市场，宁海棉纺织厂迅速投入到开发工作中。
“开发那款产品的时候，我们都是没日没夜的，白天黑夜都在厂里，有时回到家里刚躺下，一个电话就回来了。而且这不是我们一个部门在拼，所有部门个个都是如此。”当时的技术部门负责人对那段经历仍然记忆犹新。“但是我们能开发成功主要是因为我们都非常年轻，不受前辈那些条条框框的束缚，敢于尝试他们不敢尝试的东西，让我们引导了时代潮流。”
她认为宁棉精神中最可贵的就是那种“初生牛犊不怕虎”的作风。
1989年底，企业开发成功C18.2tex等4种系列麻灰混色纱产品，1990年9月经省鉴定委员会鉴定后被认为填补了国内纺织工业色纺纱的空白，开始投入大批量生产。
1990年，企业生产的1268吨麻灰混色纱仅占总产品的15.17%，却创产值3897万元，实现利润247万元，占企业全年总利润的44%，吨纤维效益比其他纱支高30%以上。
“当第一根纱纺出来的时候，我的感觉是又欣慰又心疼，为我们的成功，也为我们付出的努力。”当时的技术部门负责人这样形容自己的感受，她觉得完成了这个技术难关仿佛打开了一扇大门，门后五光十色，有无限可能。
1993年，宁海棉纺织厂试制开发成功的多色混纺纱再一次填补了国内空白，成为国际市场上的抢手货，畅销欧美、韩国、日本等国家和地区。
“一根纱里不可能有五六种颜色，我们把印染行业做不到的事情做到了，不仅让生产过程中的染色剂和降水量缩减到原来的10%，而且颜色更加丰富多彩、更加柔和，手感也更加柔软。”
新产品相继开发成功，改变了企业的产品结构，加快了产品升级换代的步伐，自1991年起，新产品在企业生产中的比例由原来的15.17%一路攀升，直至90年代后期的100%。
从今天看来，宁海棉纺织厂开发成功色纺纱是国内棉纺织行业的一个革命性事件，自此色纺成为棉纺织行业的一股新潮流，占据行业比重高达30%，成为一个独立行业。如今中国色纺行业年产值近400亿元，宁海棉纺织厂的技术成果奠定了该行业技术研发的基础，而且深刻影响了国内色纺行业的格局——目前国内最大的色纺企业之一百隆，最初就是宁海棉纺织厂的销售商。
宁海棉纺厂是当之无愧的中国色纺业之母。
追寻
余音未了的宁棉精神
谈起在宁海棉纺织厂的工作经历，几乎所有的宁棉人都带着一种激动而自豪的情绪，这种感情已经远远超越了普通工人对企业的感情。
“那时候我们一心想的就是如何把工作做好。宁棉精神不是说说而已，奉献精神是现在的很多人难以想象的。”一位老宁棉人记得1988年“7·30”洪灾后，棉纺织厂的设备、仓库全部被淹，在接下来的一个月时间里，职工都每天上两班，工作16小时，直到工厂完全复工。“工作之余同事之间都有一家人的感觉。现在我走在街上，经常有人和我打招呼，她们认得我，我不一定认得她们，但是一攀谈，那种熟悉的、亲密的味道马上出来了。这种感觉只有最好的朋友之间才会有。”
在当时，宁海棉纺织厂是一家企业，但更近乎是一个社区。厂里有医务室、有幼儿园、有车队、有商店，甚至还有属于自己的棒冰厂和蛋糕店，工人在厂里就可以满足自己的所有生活需求。厂里的文化生活也非常丰富，有自己的团刊，有自己的文学杂志，有自己的影评小组，经常举办篮球比赛、乒乓球比赛。一到县里举办各类运动会，棉纺织厂的拉拉队都是最引人注目的。
因为立场的不同，关于宁海棉纺织厂后来为什么会面临困境走向改制各说纷纭，但是有几点是大家都认同的：
企业最多的时候有22个部门，机构臃肿、人浮于事的现象确实存在。改制后，这些部门被压缩为三部一室，企业在自动化水平没有根本性提高的条件下，同样的产量用工不到原来的四分之一。
企业承担了太多的社会责任。无论是赞助地方建设和社会事业，还是兼并经营不善的其他国企，宁海棉纺织厂每次都当仁不让。企业为宁海建设承担了很多责任和义务，打下了家底，对于这一点，他们既自豪，也有几丝委屈。
大势所趋。全球服装加工和纺织行业重心的转移及国内民营纺织企业强势崛起导致的“国退民进”都导致了企业的生存困境。
专利意识缺乏，没有形成自己的品牌……
对于不少从棉纺织厂下岗分流出去的人来说，这是一个重大的人生挫折，但是棉纺织厂巨大的人才优势在转制后并没有消失，很多宁棉人考上了公务员并逐渐走上领导岗位，有人成为了企业家，有人成为了律师，仅仅由原厂医开设的诊所就有六七家。
“宁海棉纺织厂转制后这么多管理人才和技术骨干流向民营企业，给宁海纺织行业注入了强劲的动力。”一位目前在宁海华孚工作的老宁棉人这样认为。目前除了华孚的6万多锭，宁海另外5家企业一共有纺锭9万多锭，核心团队均来自宁海棉纺织厂。
宁波华东旭丰纺织品有限公司是最有代表性的企业。这家拥有近5万棉纺锭的企业被认为继承了棉纺织厂的气质和作风，所有管理和技术骨干都来自宁海棉纺织厂，公司被列入中国棉纺织行业主营产品十强企业。
如今最早入厂的宁棉人已经快到退休的年龄，时间并没有冲淡他们对“宁棉人”的认同感，通讯的进步让每个部门、每个车间都建立了自己的微信群。每隔一段时间，他们会相约一起出游、聚餐，谈谈近况，谈谈过往，话题却似乎总离不开那段共同经历的光辉岁月。
宁海棉纺织厂首届第二次操作运动会
1983年，宁海棉纺织厂举行第一期工程一万锭联运试车典礼
1988年，宁海棉纺织厂通过省级先进企业考评验收。图为考评组进行现场考评。
狗仔卡
发表于 2017-5-3 15:23:12
提升卡
置顶卡
沉默卡
变色卡
显身卡
楼主
