董事长和总经理的最大区别不是职务，而是...

水手

        

       一、管理中的阴阳之道
　　1、一个感性的老板在煽动，一个理性的总经理在执行。
　　2、一个外向的老板在激励，一个内向的总经理在操作。
　　3、一个董事长在思考，一个总经理在实践。这才是完美的配合，才是成长的必备。古人说：一阴一阳谓之道，管理的道也是如此。
　　二、管理忌六心
　　1、私心，必让你威信扫地；
　　2、贪心，必让你立场错乱；
　　3、妒心，必让你丧失理智；
　　4、偏心，必使团队内讧；
　　5、疑心，必使同伴离散；
　　6、粗心，必然功败垂成。
　　需要的是公心、恒心、耐心、细心、小心、操心。当老大是不容易的，哪怕只是个小主管。
　　三、管理者十大素质
　　1处事冷静，但不优柔寡断；
　　2做事认真，但不求事事“完美”；
　　3关注细节，但不拘泥于小节；
　　4协商安排工作，绝少发号施令；
　　5关爱下属，懂得惜才爱才；
　　6对人宽容，甘于忍让；
　　7严以律己，以行动服人；
　　8 为人正直，表里如一；
　　9谦虚谨慎，善于学习；
　　10不满足于现状，但不脱离现实。
　　四、如何让下属对你忠诚？
　　1、思考全面，小处着手。
　　2、懂得培养，量少而精。
　　3、信任下属，换位思考。
　　五、绩效管理三守诀
　　①一中心原则：绩效。
　　②六授权步骤：解释工作重要性、说明主管要求、界定职权范围、协商最后期限、下属反应、追踪控制；
　　③七职场原则：汇报工作说结果、请示工作说方案、总结工作说流程、布置工作说标准、关心下级问过程、交接工作讲道德、回忆工作说感受！
　　文/佚名 图/网络 来源/网络

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