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[网友播报] “企业的事,就是我的分内事”

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发表于 5 小时前 | 显示全部楼层 |阅读模式 | 来自浙江
“企业的事,就是我的分内事”
——记“全国五一劳动奖章”获得者王海妱的二十载助企路

  走进宁海县企业服务中心,大型电子显示屏上,企业呼入、走访问诊等一系列数据不断跳动,实时更新;大厅内,工作人员各司其职,通过电脑处理着平台上的一个个诉求……这一幅精准高效的服务图景背后,凝聚着该中心主任、“全国五一劳动奖章”获得者王海妱二十余载如一日的深耕。
  曾经的王海妱,只是一家民营企业的普通职工。从采购、销售、报关等一线岗位一路做到财务总监的经历,让她深谙中小微企业的生存困境。“中小微企业要处理的外部事务,一点也不比大型企业少,但往往资源有限,在政策解读、融资对接等方面常常会处于被动。”刚好在2013年,县经信局想打造一站式企服平台,于是她抓住机会,牵头启动了“企服通”平台建设。
  起初,王海妱只是想将“企服通”做成线下平台。然而一次经历改变了她的想法。那年,她带领团队,半个月内顶着烈日奔走十余家银行,一遍遍沟通协调,嗓子都说哑了,才成功帮一家初创型企业贷到款项。“我意识到,传统线下服务模式难以满足企业需求,数字化转型势在必行。”于是,她主动对接金融部门,共同开发“金融通”系统,汇聚全县所有银行产品,通过大数据匹配企业融资需求,推动“企服通”平台正式步入数字化轨道,帮助企业降本增效。
  平台成长路上,企业信任缺失是最大的“拦路虎”。很多企业习惯线下跑部门、找熟人,对全新的线上服务平台持观望态度。于是她不断打磨团队,白天带领团队跑企业上门宣讲,现场演示平台功能并收集意见;晚上全员集中研讨复盘,一点一点完善场景功能、优化流程,终于让“企服通”从一纸构想,变成真正能帮企业解忧纾困的线上线下综合平台,也赢得了企业的信任。
  她始终坚持亲力亲为。为让优质企服资源走向省外,她辗转各地上门指导、严格把关,推动“企服通”模式跨区域落地生根。平台累计接待省外262个地区考察学习,将“宁海样板”打造成全国企服领域标杆。曾有朋友劝她,有些事可以交给员工去做,她却笑着摇头:“扎根服务一线,才能听到企业最真实的呼声。”2015年的一次走访中,她了解到一家注塑加工企业准备购入大型注塑机设备,却对相关惠企政策一无所知,她便当场耐心解读政策,通过线上线下指导,协助其申请技改备案。当企业收到100多万元技改补助款时,负责人激动地说:“多亏‘企服通’的精准帮扶,企业才有底气扩大生产、稳步发展。”如今这家企业规模持续壮大,也与王海妱团队结下深厚情谊。
  如今,在宁海,登录“企服通”平台已成为中小微企业破解痛点的“钥匙”。从普通会计师到企业服务“总管家”,王海妱始终秉承“企业的事,就是我的分内事”的信念,在助企惠企道路上砥砺前行,以实干书写新时代巾帼劳模的奋斗答卷。
      来源:今日宁海
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