走过六年 一点心得 仅供各位志愿者分享

荞麦

——公益不是只看作是圈子里面的事情，而是需要基于公益超越公益的事情，要能穿越到其他圈子里面，整合资源，实现跨界，突破老思维，汇集新知识，建立新模式。

——过去很多人把社区公益就看作是在物理意义上的社区里面做事情，但我说的社区是人们尤其是陌生的人们组成熟悉圈子，因为交往而成为熟人，从而可以开始一起做事情，公益也需要这样的社区模式。

——参与公益的人，在开始总有不同的动机，有的人看起来高尚点，有的人单纯点，有的人是为了学习，有的人是为了功利，有的人甚至是为了找对象，但是只要不违法，我们都认可并给大家机会，让大家在公益行动中学习、提升与醇化，不要一开始就弄得水至清则无鱼。

——公益是一种服务，在这种服务中人们有了公共活动，形成了公共关系，有了一些公共行为习惯，产生了公共意识，甚至涌现了公共人物，这样公共无副作用就自然进步，而公共管理也就实现了转型，你选个居委会主任就有了好的候选人，大家也认得，也愿意去选。所以我们觉得现在不是个社会管制与社会管理的问题，而是一个社会服务与社会治理的问题。

——一个社区不是一下子形成团结的，而是有一些社会工作者外来动员，导致一些社区内积极分子产生，然后就提出自己的议题，形成内在的活动与服务，最后推动社区的改造。在这里培养积极分子是公益由外生变成内生的关键。

——现在的公益有的是精英主导的公益，他们也容易得到更多的资源，有的是草根主导的公益，他们的处境更困难。政府资源应给予草根公益更大的公益，因为精英们可以自己动员不少社会资源，而草根资源少，但数量多分布广，他们也许参差不齐，但是在群众性的公益中，他们总会多少产生不少有价值的典范。

——现阶段的公益动员，应更加注重人们的参与，在参与中启发大家的兴趣与热情，并让大家拿出资源参与公益；然后是通过实际的公益项目来凝聚公益资源，发展更多的项目化筹资，这样也比较容易管理；而规模的公益资源要更加重视规范化与透明化的管理，并且落实项目的独立评估机制，不评估易腐败，也不容易给大家提升的压力。
心援志愿者：63566068

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