新话题。宁海要开屈臣氏。

挖胚子个懒虫

好像听朋友说，大厦一楼要开屈臣氏。。。嘿嘿。。

羽花飞

开屈臣氏对女孩子的吸引力真有那么大吗？？
不就是一个化妆品吗
有必要再三喊嘛

学药没前途

哈哈。。就是嘛。。。又不是高级货。。。。  连开个屈臣氏都那么兴奋。。被别人知道了有损我们宁海人的脸啊。。。

挖胚子个懒虫

晕了。。。能开屈臣氏说明宁海进步啊。。
屈臣氏虽说不卖高级货，但很多小东西很好用的。。慢慢教你吧。。

羽花飞

开个屈臣氏就说明宁海进步啦
真是小视野

银鱼

乐购也开起来了，屈臣氏也开了，只能说明宁海经济强大而已！！

daisy

网上找了下屈臣氏的资料
屈臣氏加盟相关信息：

目前还没有消息显示有屈臣氏加盟方面的确切信息，都是直营店，目前屈臣氏根本不发展加盟店，也不打算这样做，屈臣氏有足够的实力自己去发展！屈臣氏加盟的相关反馈表示，直到目前为止，其在内地的100多家店铺均采取直营模式。屈臣氏加盟是香港和黄集团下的连锁经营机构，就是李嘉诚的实业。

屈臣氏加盟受到了很多投资者的关注，因为屈臣氏代表了时尚与品位的完美结合，如果说屈臣氏加盟条件苛刻一点，起码还有那个希望，但是现在的情况是，屈臣氏是没有加盟准备的。

屈臣氏选择的是以日化类产品为主导，以差异化为基本路线，兼顾自主品牌与大众品牌的连锁经营模式。到了二十世纪初叶，屈臣氏加盟已经在香港、中国内地与菲律宾奠定了雄厚的业务根基。屈臣氏加盟在短短十五年内就在竞争激烈的国内零售业内迅速发展壮大，至今为止，屈臣氏集团在欧洲经营六个保健及美容的零售品牌，成为美国以外最大的保健及美容产品连锁集团，全球业界排名第三，全球拥有零售加盟店7800间，中国大陆有个人护理用品加盟店280多家。这也是为什么广大投资者都很看好屈臣氏加盟的原因了。

屈臣氏不接受个人加盟。这就打破了许多人做的屈臣氏加盟之梦，有很多投资者拿着经费到处打听屈臣氏加盟费和屈臣氏加盟条件的相关信息，但最后到头来都是竹篮打水一场空。大家得到的小时都是，屈臣氏集团只以公司名义开直营店。

我们会继续持续的关注屈臣氏加盟费和屈臣氏加盟条件等方面的大家关切的问题，一旦有了这方面的准确信息，我们会在第一时间反馈给大家。

daisy

自有品牌在全球各个区域都在积极地推动零售商的业务增长。2003年全球36个市场中就有三分之二的市场自有品牌增长速度超过了生产商品牌的发展速度。自有品牌在中国的显著增长，成为屈臣氏手中舞动的锐利武器。

　　屈臣氏的魔力是什么?

　　很显然，自有品牌在中国的显著增长，成为屈臣氏手中舞动的锐利武器。

　　在过去两年，屈臣氏在个人护理品牌的销售市场中占据了21%的市场份额;自有品牌品种数量由最初的200多个品牌类别，迅速增长到目前的1000多个，其自有品牌品牌由于可靠的品质和良好的性价比赢得了中国消费者对屈臣氏更多的认同和信任。

　　一项AC尼尔森的研究报告显示：自有品牌在全球各个区域都在积极地推动零售商的业务增长。2003年全球36个市场中就有三分之二的市场自有品牌增长速度超过了生产商品牌的发展速度，在这些市场中更有半数以上的自有品牌实现了两位数的增长。

　　用自有品牌强化企业品牌形象

　　品牌可分为企业品牌和品牌品牌。零售商的企业品牌、分类品牌品牌、品牌线品牌构成了一个具有层级关系的树状品牌系统。

　　企业品牌位于零售商品牌系统的最上层，是整个品牌系统的根基。从消费者的角度来说，企业品牌对于顾客而言远远不是商店的一个名称，它们是让潜在顾客相信的最本质的内容，也是影响消费者对商店的选择和实施购买行为的一个非常重要的因素。

　　企业品牌受到很多因素的影响：物理环境、当前气氛、方便程度、商店的购物者类型、已有商品、服务水平等。但是零售商竞争优势的主要来源是其运作能被顾客理解为增加品牌的实际价值。为了达到这个目的，跟其他竞争者相比，一个零售商必须让顾客感觉到差异化，比如商品更便宜、品种更多或更有特色等。

　　因此，独一无二的自有品牌是零售企业实现经营特色的最有效手段，不仅使零售商的商品品种构成更加充实，而且进一步借助自有品牌的导入在消费者心中强化零售商的企业品牌形象，形成差异化的品牌识别，从而培养和增强了消费者对零售店的忠诚。

　　自有品牌又称为PB商品(private brand)或者中间商品牌，是零售企业通过搜集、整理、分析消费者对于某类商品的需求信息而开发出来的新品牌。零售企业在功能、价格、造型等方面提出设计要求，自设生产基地或者选择合适的生产企业进行加工生产，最终用自己的商标注册该品牌，并在本商店销售该品牌。

　　在零售商品牌系统中，企业品牌起到统领的作用，自有品牌必须从企业品牌的定位出发，反映企业品牌的内涵和理念，推出本身品牌的价值主张，协助企业品牌创造价值，形成品牌合力，进而强化企业品牌的形象，获取竞争优势。

　　由于具有独一无二的特点，自有品牌品牌只能在特定的零售企业才能购买到，所以较易形成零售企业的差异化经营。但是要保证对企业品牌的强化力，自有品牌(品牌)的设计就必须从企业品牌的内涵和理念出发，并通过有力的支撑点，即价格优势、分销优势、品牌优势和促销优势等，才能获得竞争优势，形成顾客忠诚。

　　用自有品牌实现差异化

　　拥有一系列受欢迎的自有品牌品牌，无疑是体现差异化的最佳途径之一。

　　屈臣氏以“个人护理专家”为市场定位，围绕健康、美态、快乐(health，good，fun)三大理念，通过为消费者提供别出心裁的品牌、优雅的购物环境和专业的资讯等服务来传达积极美好的生活理念，旨在协助热爱生活、注重品质的人们塑造自己内在美与外在美的统一。

　　“健康”——“MJ”果汁先生品牌

　　屈臣氏在坚守企业品牌统一定位的基础上，秉承“健康”的品牌理念，通过地域细分和功能细分，针对广东地区特有的清热养生观念和人文环境，以自有品牌的形式推出MJ清润系列饮料，进一步强化了屈臣氏宣扬的“健康”的企业形象，实现了差异化突围。

　　广东地区因其独特的潮湿闷热气候特征，消费者对清热温补十分关注，素有喝凉茶的习惯。随着生活节奏的加快，以往由家庭煎煮或在街头凉茶铺购买才可以喝到的清凉类饮料，能否通过包装成品备在身旁随时饮用呢?就是在这种市场需求的背景下，屈臣氏从“为顾客提供健康的品牌”这一理念出发，潜心研制，2003年开始在市场上推出自有的新品牌MJ(果汁先生Mr. Juicy的缩写)甘蔗汁，并于2004年再度上市新品牌MJ酸梅汁，全面打造具有岭南特色的清润饮料市场。

　　MJ果汁先生品牌是屈臣氏在秉承健康理念的基础上，从区域消费者的角度开发的具有针对性的自有品牌(品牌)，避开了品牌同质化竞争，实现了品牌的差异化突围，不仅完善和扩充了自身的品牌线，更为重要的是，在成功塑造自有品牌价值的同时丰富了企业品牌的内涵。

　　“美态”——时尚蒸馏水、护肤品、化妆品

　　屈臣氏个人护理店“美态”的经营理念集中体现在把主要目标顾客锁定在18～35岁的女性上，该类消费群体追求个性，注重个人魅力，追求舒适的购物环境。

　　针对该目标群体追求时尚活力的生活，屈臣氏推出了让人眼前一亮、充满新鲜感的屈臣氏蒸馏水：流线型的瓶身、简洁时尚的绿色包装以及独有的双重瓶盖设计，把单纯的“水”变成了一款独具时尚品位、尽显个人风格的品牌。去年在香港推出后即受到了消费者的喜爱，其时尚的外型吸引了大批追求个人形象的消费者，并获得了第十四届香港印制大奖包装印刷优异奖。屈臣氏蒸馏水品牌标志沿用了屈臣氏企业品牌本身的绿色主调，为反映“美态”主题改用了较活泼的鲜绿色，一方面保存了屈臣氏专业和清纯的形象，另一方面则给消费者带来屈臣氏蒸馏水的朝气和活力。

　　此外，针对女性消费者的需求，屈臣氏设计出大量的护肤品、洗涤用品以及各种女性化妆用品等，实惠、精致、时尚而有品味，受到女性顾客的青睐。根据日前屈臣氏对近 600 名女性顾客有关个人生活理念的调查显示：有超过 85% 的被访者认为屈臣氏品牌品种尤其是女性护肤品和化妆品的丰富和精致是吸引她们来屈臣氏购物的首要因素，她们对屈臣氏店内所售商品品质的信赖使她们成为屈臣氏的忠实顾客。

　　快乐——玩具、新奇士橙汁

　　走进屈臣氏任何一家门店，迎接顾客的首先是欢乐的音乐，还有摆放在商店里独有的可爱的公仔、糖果等，一些可爱的标志例如“心”、“嘴唇”、“笑脸”等都会出现在公司的货架上、收银台和购物袋上，这一切都给消费者欢乐、温馨、有趣的感觉，向消费者传递着乐观的生活态度。

　　为更好地诠释屈臣氏“欢乐”的品牌内涵，2004年6月，屈臣氏多年前开发的新奇士果汁自有品牌，与美国迪士尼公司合作在深圳上演“迪士尼100周年奇幻冰上巡演”项目，从娱乐角度切入，让人们感到轻松有趣之余，使屈臣氏“欢乐”主题淋漓尽致地体现出来，拉近了与消费者的距离。

　　新奇士和迪士尼有着相近的消费群体--重视娱乐、思想年轻的乐观一族;新奇士是营养、美味的橙子代表，色彩明快，欢乐感强，迪士尼缔造了欢乐四代人美好的童年回忆，具有家喻户晓的国际名声。新奇士与迪士尼品牌内涵相融合，增强了新奇士的品牌张力，丰富了屈臣氏的企业品牌内涵。

　　

宝宝猫

以后不用跑宁波了

东邪

只知道屈臣氏的汤力水和苏打水