1、风险事件:施工队伍管理效率低下,施工队伍的带班长能力较差。 影响分析:既影响家装进度,又影响家装质量,同时会给装修带来安全隐患。 应对措施:一位华纺易城的业主告诉大家;在选择装饰公司及施工队伍的环节中,应认真考察施工队伍,多掌握信息,充分了解施工队伍的管理水平和人员素质,然后再签订合同。 2、风险事件:施工方不提供承诺的施工内容和施工材料或提供的施工内容和施工材料质量太低不能接受。 影响分析:严重影响装修质量和进度。 应对措施:选择正规的装饰公司并签订详细的装修合同,明确注明材料等级要求、施工工艺、质量验收标准等条款,并规定出现此类问题属于装饰公司违约行为,可通过法律途径解决;调查装饰公司是否存在调包现象,如发现此类情况,应按合同条款由装饰公司承担由此带来的经济损失。 3、风险事件:项目得不到足够的施工人员,或关键的施工人员(如油漆工、只有部分时间才能得到。 影响分析:造成工期拖延。 应对措施:合同中应明确注明工期要求及违约规定,如果出现这种情况,应及时找施工队伍提出,可在结算时按合同规定要求施工方进行赔偿 4、风险事件:装饰公司(施工队伍、不能提供技术/经验丰富的施工人员,有的施工人员甚至是新手。 原因及影响分析”会产生很多质量问题。 应对措施:签订家装合同前,应该仔细考察施工队伍的小人员状况;在家装合同中注明有权要求调换施工人员。 5、风险事件:有些施工人员在项目完成前离开,后参与项目的施工人员,对前面施工人员所遗留的问题不愿意解决。 影响分析:影响工期,而且会带来质量隐患。 应对措施:签订合同时应明确施工方的责任,保证工序及时衔接,问题认真解决,如因为以上原因造成的工期拖延及质量隐患,可要求施工房进行赔偿。
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