天悦广场

温柔的记忆 · 发表于 2024-4-11 15:30:39

      天悦广场的建筑主体总包是大云，大云作为宁海本土建设单位，大家都比较了解不过多介绍。上海利林商业中海环宇荟、宝鸡中央公园、苏州协鑫广场、太仓复游城这几个项目做的还不错，作为天悦广场的商管，拟将天悦广场打造成涵盖艺术交流广场、大师别苑、温泉酒店、日式风情街、特色街区、购物中心与精品酒店几大产品，形成“赏静江人文、游风尚温泉、购风俗风物、享天悦新风”的主题，营造跨越时空的天明时光左岸。当然这只是口号。具体看实效。综合楼总共四层，他的业态布局、首点主力店又是哪些，这才是关键！
      天悦广场的定位广告标语换了，过去是“外地人的旅游目的地，本地人的城市客厅”话糙理不糙，但是你作为城市地标商业体，你这宣传广告语能这么讲吗？肯定不能！没有长远考虑！首先是这句话很不文雅，贬低外地人，拉开了宁海人与游客的距离！显得很没文化，所以早就被前两年已经被宁海在线网友口诛笔伐！
   现在天悦广场的宣传语终于改了小清新的的口语，“地标不需要很高很大”！没错，一座城市的“地标”建筑，并不一定是以高矮豪华与否为衡量标准的！但是它能否承载一座城市深厚的文化底蕴？它在市民心目中的地位如何？它能不能代表城市形象，这就很值得探讨！
      都说高度只是面子工程，内外兼修才是王道，一座地标商业想要实现溢价，真正展现出城市价值，那么以下几点必不可少：
      1占据城市核心地段，准确说是城市核心商务区的核心地段。只有占据城市核心区的核心地段，才有利于地标能量的最大化输出，实现核心资源的聚集和经济效益的产生。这点湖一商业街做到了。
   2湖西商业街你可以没有大体量商业、也可以没有商务公寓、五星级酒店，也不像湖东未来桃源路可以作为中轴线通地铁，但是你必须在客流集散、交通线路的调整等配套性服务跟得上，当然这也是与公交公司等各方面协调的事。
   3湖西商业街目标定位和个性化特色你要体现出来，比如高辨识度的造型、高品质的装修用料、高响应的电梯这是应对未来滨湖商业街、喜来登酒店等高饱和游客带来的体验感
个性化运营服务是商业体验感的关键。
4商业体投资大、回报周期长、运营要求高
这也是得力集团不参与的原因，得力世贸中心公寓做过一次就不想做了，但是你既然商业体体量已经砍了一半到7.4万方，那么运营就很关键，你没有恒太这样的轻资产运营，管理输出。就要奉行长期主义理念、有专业的资产管理团队，同时一定要搞好，而且要和喜来登酒店起到互相引流的作用，实现共赢！否则就是给喜来登酒店作嫁衣，浪费了这么好的地段。

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