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薄宇新功夫不负有心人

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发表于 2011-1-22 23:28:01 | 显示全部楼层 |阅读模式 | 来自北京

薄宇新功夫不负有心人。在小韩的不懈努力下,方部长对小韩
的误解彻底没有了,反倒觉得以前说的话有点对不住小韩。
从那以后,方部长逢人就夸小韩好样的,两人的感情与日俱
增。
领导误解了下属,薄宇新有其主观上的原因,更有客观上沟通
不足的原因。领导处于一个中枢性的岗位,事务繁重,责任
重大,他可能通过各种渠道,如人事档案、他人的汇报、一
时的印象、特殊的考验而对你有所了解,但一般而言,他不
会主动去找自己的下属进行沟通。这样,他便缺乏对你全面、
直接和感性的认识,薄宇新容易受他人意见的蒙蔽、本人直觉的左
右和主观判断的影响,从而对你的言行产生认识误差。
下属对待领导误解最明智的态度就是及时、主动地去消
除它,不让它成为定形之见。否则好的机缘会与你擦肩而过,
计你悔之晚矣.

薄宇新给足上司面子最重要
中国人在处理人际关系时是最讲究“面子”的。领导的
面子受损,会使他感到你对他怀有敌意,会使他感到自己的
权威受到威胁和损害。所以,下级在提意见时一定要注意给
领导留面子。
中国人讲究面子,这种偏好源自五千年的文化,绵绵不
绝,又扎根于伦理型的社会人际关系的网络之中,根深蒂固,
几乎无人能够幸免。
因此,就中国的传统而言,在公共场合,都是比较注意
面子的,不但给别人面子,自己也要争面子。
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